6月28日，湖南省水利水电勘测设计规划研究总院有限公司党委书记、总经理周新章主持召开年中工作会议，这是继去年7月1日设计院转企揭牌，今年完成新机构设置、全员竞聘上岗等重要转企改制工作后的一次节点性会议。
会议指出，今年以来，在省水利厅的关心指导下，在集团公司的正确领导下，设计院公司积极应对疫情、宏观经济下行压力等风险挑战，勇担时代责任，奋力担当作为，紧盯年度目标任务，牢牢抓住省内省外市场，利用规划先手优势、区域分院窗口优势、重大政策导向优势，一边做强传统水利水电业务，一边拓展新兴领域。截至 2022 年 6 月底，公司新签勘测设计及监理合同总额过9亿，年度合同目标完成率 131.38%，为完成全年生产经营任务奠定了良好基础。
这一周年，设计院公司优化组织机构设置，实现全员竞聘上岗。改进现有组织管理模式，建立以项目为中心，面向市场建立区域分院，以公司本部为主导，以专业院为技术支撑的总体架构。精简公司本部、做实做强区域分院、做优做精专业院。将原11个职能管理部门精简至7个，职能部门管理人员数量从85人压缩至 58人；中层管理人员从改革前的102人压减至80人，提拔使用了一批优秀年轻干部，干部队伍结构明显改善。
这一周年，设计院公司启动国企改革三年行动，借鉴集团成功经验，紧扣实际强化调度，同步推进完善现代企业制度、落实国有资产布局优化和结构调整、健全市场化经营机制、加强党的领导和党的建设等4个方面62项具体任务。开展了对标一流管理提升行动，对标中水北方和广东省院制定了任务清单，强化26个对标指标、57项工作举措落实落细。推动总部机关化专项治理，对照集团立行立改9项清单进行梳理排查，优化工作流程，启动数字化办公建设，健全公司内控体系。
△ 图 2022年5月，设计院开展高管、中层管理人员竞聘上岗
△ 图 2022年3月，设计院签订金塘冲勘察设计合同
△ 图 2022年3月，设计院庆祝毛俊水库正式下闸蓄水
△ 图 2022年5月，洞庭湖河湖疏浚工程勘探
△ 图 2022年3月，设计院有关领导陪同专家开展水网规划工作洞庭湖区三市调研座谈
△ 图 2022年4月，设计院组织志愿者助力区域全员核酸检测
△ 图 2022年5月，设计院青年志愿服务项目荣获湖南省金奖
会议强调，下一步，公司将紧紧围绕完成年度经营目标，一是坚持党建引领，强“根”铸“魂”。坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，认真做好党工团换届工作，抓实党支部建设和党建品牌建设，严守纪律规矩、永葆清正廉洁作风。二是做强做优水利水电业务。全力做好重点规划、重大水利水运项目的生产调度和市场经营工作，抓紧推动洞庭湖生态疏浚、重点垸堤防加固工程、金塘冲水利枢纽工程、四口水系综合整治工程、梅山灌区等前期论证重大项目。三是积极开拓新型涉水市场。在智慧水利、抽水蓄能、工程总承包等方面积极拓展新业务，全力推进引资济涟等“十四五”重点储备项目，以项目积累经验、树立品牌、吸引资源。四是加快推动改革工作。以国企改革三年行动和对标一流为抓手，加强分院建设和资质建设，畅通全国经营网络，推进管理现代化，深入开展企业文化建设，提升安全发展水平。
会上，各部门（单位）汇报交流了下半年工作思路，公司领导班子成员就各自分管重点工作进行了部署。
责编：陈南松
来源：湖南省水利水电勘测设计规划研究总院有限公司
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